经理人圆桌会
背景与挑战
一、应对多变的挑战
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行动学习之雷格•瑞文斯指出，多变时代下，如何应对周边的变化和挑战，关键在于我们的学习和改变速度是否快于日异月新的变化速度。
我们都可以感受到，当下时代推陈出新的速度，以及未来的不可确定性，包括资源的未知探索领域，都给了我们大量的挑战和机遇。而未来的管理，也更倾向于个体领导和自我管理，我们的组织也逐渐向扁平与高效的团队发展。在这样的背景下，我们需要更加的快速应对周边的挑战,并在这一过程中发展个体和团队的能力。
二、转变心智模式
问题的解决以及学习的发生，很大程度来自与人的心智模式的改变，重新来看待问问题，重新认知周边的环境，重新认知自己。而让这一切的发生，仅靠个人是很难发生，这就需要伙伴的力量，和工具的使用。
三、快速高效的实现
很多行业及企业，都有着非常强烈的节奏要求，很难有时间和费用给到培训，同时对培训的产出又有很强的时效性和实际性的要求。希望在最短的时间里，给到员工实际工作带来最大的效益。
在这样的背景下，百年基业经过多年对行动学习的实践与研究，并结合CALF（国际行动学习催化中心）和WIAL（国际行动学习协会）行动学习方法论，开发出经理人圆桌会议单阶项目，即可以单独实施，也可以嵌入到其他类型的培训项目，增加培训的落地效果。在产品推出后，经历了一年半的时间，得到了极高的认同度。
